新闻中心
News Center
2023年伊始,锦融小贷聚焦集团公司“创新发展提速年”经营主线,全体干部职工以“奋战一季度,决胜开门红”的信念,提前部署、提早行动,迅速进入冲刺状态。
截至目前,已成功通过“e票通”“承接贷”等特色产品投放贷款金额超7500万元,惠及涉农主体超20户,奋力实现“开门红”目标任务,以小微金融力量切实赋能提振消费信心、释放市场活力,为实体经济“输血补气”。
抢抓储备额度,提升普惠效应
自2022年4季度初起,锦融小贷提前部署、争当“早鸟”,通过现场拜访、电话联系等方式,积极对接经开产投、龙泉国投、金堂农投、雄州公司等32家区域现代乡村建设主体,深度挖掘与其存在票据支付结算关系的上游中小微企业融资需求,保障资金结算高峰期额度充裕,在银行、小贷同业抢夺优质客户窗口期,全力做好项目储备。
春节前锦融小贷共计为小微企业提供超6000万元资金支持,用于农民工工资发放、材料采买,涉及“简阳农业水渠、道路硬化”“金堂食用菌产业基础设施”“龙泉智慧农业灌溉系统”等一批民生工程,从提振企业发展信心入手,助力实体经济稳开局、拼市场、促发展。
发力内拓外展,战略合作突破
锦融小贷紧扣既服务集团产业大局又凸显小贷创新特色的阶段任务。
对内与成粮集团、益民供应链、中际集团、益民国贸等兄弟公司持续开展业务交流,围绕肉类冻品赊销、大宗农产品贸易、商业房产阶段性
融资等供应链场景,依托应收账款和存货动态质押等模式,积极探寻产融项目合作契合点。
对外成功与成都征信公司、金堂农担建立战略合作关系,积极推动“核心企业+小贷+担保”模式的涉农产业链特色产品设计开发,并成为成都市首家享受“农贷通”平台贴息的小贷公司。
专人专岗专办,强化研判管控
锦融小贷强化业务专项研判,按周召开专题研讨会,按照“一企一策”原则,逐一梳理项目来源、逐个分析问题困难,明确专人专办、处理时限。
强化精细化管控,在业务条线创设2个虚拟小组,按照“划片包干”原则和“晨会+夕会”机制,明确压实各小组“展业+投放”目标责任,形成“进度管理+时效管控”业务推进局面,为一季度“开门红”顺利投放、全年经营目标圆满达成奠定基础。
下一步,锦融小贷将继续积极响应中央一号文件精神,依托“农贷通”、“天府信用通”等业务枢纽功能,借助川投云链、腾讯云等科技赋能载体,持续提升业务产品市场竞争力,在粮食稳产增产、农业基础设施建设、农业装备技术发展等领域贡献更多锦融力量,为实体经济发展注入更多、更及时金融活水。
扫一扫在手机上阅读本文章