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一季度开门红战鼓敲响以来,成都锦融小额贷款有限责任公司(以下简称“锦融小贷”)紧扣“1+1+3”战略规划,按照“起步就要提速,开局就要争先”的部署要求,提前谋划、周密安排、精准出击,在业务、风控、机制体制等方面狠下功夫、深做文章,全面打赢三大攻坚战,奋勇夺取首季开门红。截至一季度末,锦融小贷累计放贷近3亿元,助力200余户信贷主体解决融资需求,服务中小微主体占比超99%,切实彰显了普惠金融的初心使命和功能定位,市场化、专业改革取得显著成效。
一是打响业务水平提升战。锦融小贷在现有6大贷款产品基础上,结合经营发展实际,探索推动市场竞争类产品“房快贷”提档升级。同时围绕双循环业务定位,创新推出“融益·仓储贷”等贷款产品,力求打破传统小贷产品单一、同质化严重的行业现状,主动贴合集团产业链经营主体核心体诉求,有效提升客户的体验感和满意度,持续提升集团成员单位与产业链客户合作粘性。
二是打稳风险防控强化战。锦融小贷按照“业务要发展,合规必先行”的风控导向,首先以制度明确产品风险管理指引,确保各类业务操作和风险管控有章可循、有据可依;其次按照“软硬指标”双核实工作原则,通过现场尽调与资信挖掘有机结合的方式,推动业务质量稳步健康发展。截至目前,锦融小贷在贷项目回本收息均保持逾期率为零,实现业务发展和风险防控双提升、双促进。
三是打亮工作意识激励战。一季度,锦融小贷根据现有《薪酬激励及绩效考核方案》,首次推出“家园计划”、“月度之星”、“项目攻坚行动”等创新激励机制,采用项目制管理和一次性激励理念,深度激发员工自驱潜能,真正做到全员参与、全员攻坚、全员营销,引导员工为个人和公司创造双重价值。
下一步,锦融小贷将继续坚持稳健经营工作理念,进一步下沉服务重心,推动金融资源向“三农”领域、中小微主体倾斜,不断满足涉农主体日益增长的信贷需求,切实履行国有小贷社会责任,加速提升金融服务水平,深入贯彻“四个益民”战略精神,为乡村振兴添砖加瓦,为普惠金融事业发展注入动能。
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